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2020年6月19日-21日，为期三天，第11届郑州定制家居及门业展会在郑州国际会展中心隆重举行。来自世界各地的众多展商和专业观众纷至沓来，各大展区人头攒动，参展商们也使出浑身解数展现新产品、新技术，现场气氛十分火爆。
居然之家董事长汪林朋向武汉大学捐赠1亿元
从收租金到销售分成是一场变革，同时还要打造数字化产业服务平台，为工厂和经销商进行流量和效率赋能。但实际上，这个变革并没有从根本上改版居然之家商业模式的实质，只是改变了一下利益分配模式，如果没有改变商业模式，则大概率不可能
据悉，今年三月份，居然之家哈尔滨店作为试点率先运营“废除固定租金，只收保底物业费，销售分成”的模式。
居然之家董事长汪林朋近日在接受网易家居采访时，被问及如何应对贝壳如“洪水猛兽”般进军家装市场时，汪林朋算了一笔账：贝壳在北京的房屋交易市场市占率占比50%，家装业务转化率是18%，算下来贝壳在北京市场家装流量占比9%，那
目前家具大卖场，正面临新的形势，正在寻求转换模式，家具工厂，家具公司等等的销售模式，也正面临模式的转换。
12月20日，市场监管总局通报，66批次儿童家具产品国家监督抽查情况，其中25批次不合格。
地产市场不确定性持续，家居卖场面临转型，继红星美凯龙之后，居然之家也引入国资。今年下半年以来，居然之家董事长汪林朋加速减持，以稀释控股权为代价实现大额套现。
在车建新成功将红星美凯龙的控股权，卖给建发股份，从而顺利染红后，另一位家居零售巨头汪林朋，也邯郸学步，让他控制的居然之家披上了“红色”外衣。
在居然近期举行的发布会上，居然之家董事长汪林朋在讲话时揭露了家装行业的普遍问题。
对于更换频次非常低，使用场景非常单一的家居产品而言，要打造出年轻人喜欢的时尚爆品，难度系数非常大。
每年“315”，对于家居企业来说，既是审视、改进的契机，也是推陈出新、比拼质价的时刻。而细数行业的消费投诉，家装和定制领域一直存在的超预期付费等增项问题更令消费者苦不堪言。
2月21-23日，以“构建新发展格局，推进高质量发展”为主题的2024亚布力中国企业家论坛年会在黑龙江亚布力召开。居然之家董事长汪林朋受邀参加【商学课堂】论坛，分享了他对中国实体业品牌发展的思考。
曾几何时，商家本着方便消费决策以及适度让利回馈市场的目的，推出了套餐包装产品的营销方式。可经过时间推演，如今套餐却成为了商家与用户进行价格博弈的工具，其中因套餐营销产生“低价引流，层层加码”的超预期付费、品质难保障，个性
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激发新活力，释放新动能，大咖齐聚，闪耀门展-2023中国国际门业展览会（北京门展），中国木门网、中居联高端访谈栏目专访鑫雅迪负离子木门营销总监刘志峰。
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2024门业及定制家居品牌峰会暨中居联杯·2023年度木门及门墙柜整装十大品牌表彰盛典圆满落幕
最近，陆陆续续有几位企业主来信来电，对当今国际局势深感焦虑，分别约我深度探讨一下当下局势及其可能的演化方向与进程，以便看清楚未来的机会和风险，并给出一些建议，以便早做准备。
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